K12学校治理现代化
结合校园治理现代化需求和财政部内控管理要求,将学校个性化的管理结构、内控机制嵌入平台实现系统控制,完善学校内部治理结构和内控机制,明确权力运行程序、规则和权责关系,公开权力运行过程和结果,提升教育资源投入的使用效益,控制管理学校经济活动的风险。
整体架构
领导审批桌面
微信移动审批
内控驾驶舱
智能风险评估
多维统计分析
领导决策支持
预算控制
· 预算分解
· 预算项设置
· 预算导入
· 预算查询
· 调整申请
收支控制
· 事前经费
· 报销管理
· 资金领用
· 经费核销
· 专家库
采购管理
· 采购审批
· 供应商库
· 评审专家
· 采购验收
合同管理
· 合同审批
· 付款计划
· 合同变更
· 合同台账
· 印花税统计
资产管理
· 资产卡片
· 入库登记
· 领用移交
· 资产处置
· 资产盘点
· 资产查询
项目管理
· 项目分级
· 项目设置
· 项目权限
· 成员授权
业务层面控制
业务类型设置
三重一大设置
组织结构
业务流程设计
关键控制文档
岗位设置
流程部署执行
风险评估规则
授权设置
风险点检查
经费标准设置
安全策略
单据打印模板
经济科目编码
数字签名
单位层面控制
如何利用现代管理理念和技术实现校园人财物的数字化管理?
问题分析
学校缺少内控专业人员、专业工具。
校长是学校"一枝笔",不论哪个部门经济活动出问题都与校长有关,如何规避合规性风险?
经常会出现先办事后补手续的事项,如何避免程序性错误?
领导经常出差,老师找领导手工签字审批,需要到处跑路浪费时间精力。
学校没有专业的IT运维团队,如何保障系统的网络信息安全,杜绝信息泄露?
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